최근 몇 년 동안 중국의 LED 디스플레이 스크린에 대한 시장 수요가 점차 확대되고 있으며 응용 분야가 점점 더 광범위해지고 있습니다. LED 디스플레이 제품 기술의 지속적인 혁신, 기능적 성능의 점진적인 개선 및 새로운 응용 분야의 지속적인 확장으로 인해 LED 디스플레이 산업은 다양한 발전 추세를 가져왔습니다. LED 전자 디스플레이 화면의 넓은 개발 공간과 높은 시장 이익으로 인해 LED 디스플레이 화면 제조업체가 생겨났습니다. 모두가 이 시장의 배당금을 장악하기를 원하며, 이로 인해 시장 용량이 포화되고 LED 스크린 제조업체 간의 시장 경쟁이 심화됩니다. 또한 다양한 "블랙 스완" 사건의 영향으로 이제 막 사무국에 진입한 중소 규모 LED 디스플레이 기업은 확고히 서기도 전에 가속화된 제거 상황에 직면하게 될 것입니다. '강한 자가 항상 강하다'는 것은 기정된 결론이다. 중소 스크린 기업은 포위를 강조하기 위해 전략을 어떻게 사용할 수 있습니까?
최근 LED 디스플레이 업계 상장사들이 3분기 실적 보고서를 공개했다. 전체적으로 그들은 수익 성장의 발전 상태에 있습니다. 중국에서 취한 긍정적이고 효과적인 예방 및 통제 조치로 인해 국내 시장 및 단말기 수요가 단기간에 어느 정도 회복되었으며 원격 사무실, 원격 교육, 원격 의료 등에 대한 수요가 증가했습니다. 국내 시장 개척을 위한 노력. 해외 전염병 상황이 반복되고 해외 시장 환경이 더욱 복잡하고 심각해졌으나 전반적으로 회복되었으며 LED 스크린 기업의 해외 사업이 점차 회복되고 있습니다.
원자재 가격 상승, 칩 부족 등으로 전반적인 산업 환경의 영향을 받지만, 공급이 안정적이기 때문에 선두 기업에 미치는 영향은 중소 스크린 기업에 비해 훨씬 적습니다. 체인 시스템, 산업 자원 축적 및 자본 우위, 그들은 손가락을 자르는 것처럼 약간의 피만 흘렸습니다. 빨리 치유될 수는 없지만 정상적인 발달에 영향을 미치지는 않습니다. 그러나 회복 시기는 전반적인 환경의 추세에 따라 다릅니다. 헤드스크린 기업들은 '킹콩은 나쁘지 않다'는 체질이 좋은 것 같다. 업계의 전반적인 배경에 관계없이 항상 시장의 수요를 신속하게 충족할 수 있으며, 변동성이 큰 전염병 기간에도 최소한 손실 없이 일정량의 주문을 유지할 수 있습니다. 사실 핵심 이슈는 헤드스크린 기업이 얼마나 강한가가 아니라, 언제 게임에 참여했는가이다. LED 디스플레이 산업의 첫 해보다 선전의 발전 역사를 비교하는 것이 더 좋습니다. 기본적으로 동기식입니다. 지난 세기 개혁개방의 봄바람과 함께 선전은 이후 발전해왔습니다. 심천에서 앞장서서 활동한 일부 사람들은 '개척'의 정신으로 최초의 금항아리를 만들어 이곳에서 발전하기 시작했고 마침내 심천의 '원주민'이 되었습니다. 집세를 모아 자연스럽게 생활할 수 있다.
LED 디스플레이 산업도 마찬가지다. 개발 초기에는 거의 생소한 산업이었고, 발을 딛는 사람도 거의 없었습니다. 어떤 사람들은 LED 디스플레이를 보기 시작하고 국내 시장에서 거의 공백 상태에 있다는 것을 보고 나서야 이것이 잠재력이 있는 산업이라는 것을 깨닫기 시작했으며, 새로운 세기의 도시 건설은 LED 디스플레이와 뗄래야 뗄 수 없는 관계라는 것을 깨달았습니다. , 그 사람들은 현재 헤드 스크린 기업의 리더입니다. 이들은 일찍부터 사업기회를 간파해 업계에 뿌리를 내리고, 점차 중소기업에서 시작해 국내외로 힘과 자원을 축적했다. 개발 초기에는 시장 경쟁이 지금보다 훨씬 작았습니다. 모두가 새롭고 돌을 느끼면서 강을 건너는 것입니다. 게다가 정부의 정책적 지원도 많다. 전반적인 환경은 번창하는 추세입니다. 오늘날에도 10년 이상 업계에 진출한 스크린 기업이 축적한 일부 유리한 자원은 여전히 수익성이 있습니다. 전염병 전후에 시장에 진출한 기업의 발전은 더욱 어렵고 시장 경쟁 모멘텀은 더욱 커질 뿐입니다. 헤드 스크린 기업이 차지하는 유리한 자원은 일정한 규모와 힘을 가지고 있습니다. 이름을 알 수 있는 중소 스크린 기업은 종종 누출을 포착할 수 있습니다. 이름을 알 수 없는 스크린 기업은 어떻습니까? 그들의 발전은 어디에 있습니까?